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江西应用科技学院校企合作流程

www.jxcsedu.com   作者:就业办    文章来源:宣传部    点击数:8115    更新时间:2013-4-19

 

一、 沟通期

1、电话预约初次见面双方接触相互了解并报送相关资料或者方案。

通过提供量身定制的合作方案确定客户的合作意向。

2、再次预约见面通过对量身定制方案的初步了解提供见面讲解的方式

并与客户讨论取得认同。

3、客户认同后签订合作合同一式两份并开始准备下一环节的前期准

备工作。

二、 操作期

1项目前期准备阶段先行对项目合作的模式与操作方法进行讨论研究并

取得认同划分合作几方权责问题并做好相关需求准备。

2项目进场准备阶段

1、学生调度。

根据合同中人数规定配合校方安排学生进入合同中规定工作场地并做好

学生分组的工作和拟定分组后的学生名单并罗列出组长名单。

2、学生培训。

ppt讲议方式介绍公司及项目相关情况对学生灌输相关的企业文化理

念。

A、公司介绍。公司价值观合作多赢服务为本、公司使命云集重商

引领服务。

B、项目介绍。首先对项目做个简单介绍然后由技术部工作人员亲自操作

用带领方式教学生操作方式方法。

C、传播企业文化理念。主要围绕如何提炼个人的职业涵养与个人魅力、职

业规划的分析来传播和灌输企业文化价值观。通过表彰和培训制定制度强化

公司提倡的相关规定行为。

D、职位提升。做好学生职业前景的规划和各个职位阶段的薪酬介绍并制定统一目标激励政策每一期评选周冠军、亚军及明日之星等奖项。

E、口号展示。各小组的口号展示并昨相关的评论并做鼓励。

3、管理人员的组织与配备。

4、准备每一期冠军的奖品纸钞笔记本、现金等等以及颁发奖品时照片拍摄。

5、把在准备工作有出错或者现在还不能确定的东西罗列出来并制定相应的解

决办法。问题发现越早对项目顺利进行越有利。

三、 维护期

1、对企业领导关系跟踪与维护。就业部门定期与企业领导沟通

与探讨如何对三方收益更乐观以提高工作效率工作质量为目的。如需改动

前提是在不改变合同实质性的内容做相关性的调整。

2、对项目进展程度跟踪与维护。就业办要制定项目进度表以及所遇到的定统一目标激励政策每一期评选出学生心目中的优秀企业。

3、管理人员的组织与配备。

4、把在准备工作有出错或者现在还不能确定的东西罗列出来并制定相应的解

决办法。问题发现越早对项目顺利进行越有利。

定统一目标激励政策每一期评选周冠军、亚军及明日之星等奖项。

E、口号展示。各小组的口号展示并昨相关的评论并做鼓励。

3、管理人员的组织与配备。

4、准备每一期冠军的奖品纸钞笔记本、现金等等以及颁发奖品时照片拍摄。

5、把在准备工作有出错或者现在还不能确定的东西罗列出来并制定相应的解

决办法。问题发现越早对项目顺利进行越有利。

四、校企合作验收

五、校企合作总结

 

 

 

编 辑:就业办

核:就业指导服务中心

 

 

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